有人会说，自己一直都是用管理手段，业务也照样做的很好，不需要领导力。

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不，他们都错了，领导力虽然看起来是应用于高层的能力，但其实领导是应该是职场中每一个人都应该具备的能力。

首先对于管理者来说，无论是中层还是基层，管理永远只能让手下的员工背动地根据管理者的安排，进行机械的工作。这样的工作状态并不是错的，但是这样的工作状态做到极致也仅是平庸的管理者。

什么是优秀的管理者？用刘邦和韩信来对比，就是 " 将兵 " 和 " 将将 " 的区别。韩信是十分厉害的管理者，俗话讲 " 韩信点兵——多多益善 "，再多的士兵都可以管理自如。

但刘邦虽然不能像韩信一样带领无数士兵攻城略地，却可以领导所有像韩信一样能力强大的人完成自己的事业，这是比带兵大战更高一级的境界。韩信固然厉害，但是刘邦更胜一筹，否则韩信也不会甘于刘邦之下。

这其中的差别就是，在进行团队管理时，人数再多也仅仅是做单纯的加法，有多少人，就释放出多少人的力量。另外一方面，员工在工作时并不能完全的发挥自己的工作能力，管理者最多可以让员工 100% 的发挥出自己的工作能力。

但是具有领导力的管理者则上升到了另一个层级，团队人员增加并不只是单纯的增加了一个人力而已，而是带动整个团队工作效率的快速提升，每一个人员的增加就像在做乘法。

而且从员工的微观管理角度，具有领导力的管理者并不局限于管理员工的工作，而是更多地去引导员工的价值观、使命等，让员工发挥超越 100% 的能力。

而且随着市场竞争的愈演愈烈，企业对于工作效率的增长需求越来越强，具有领导特质的管理者无疑是更符合当今社会发展的趋势，更是企业所追求的管理者。

为此管理智慧联合管理实践专家倪云华老师重磅打造领导力实战应用课程《成就卓越领导力的 15 堂必修课》。

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